编者按：质量是强省之道、兴企之要，省长质量奖作为湖南质量强省建设最高奖项，是风向标，也是集结号。9月14日，湖南发布了第七届省长质量奖名单，有7家组织、1名个人荣获省长质量奖，9家组织获省长质量奖提名奖。日前，华声在线开设“‘质’看湖南”专栏，带你探秘获奖组织和个人如何以“质”取胜！
“让世界没有难切的材料！”作为一家在双金属带锯条细分行业领域深耕细作19年的湖南本土企业，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司持续深入推行精益管理，形成了精细化的“火凤凰”精工锯匠质量管理模式，实现了公司从“学跑”“跟跑”到“领跑”的跨越式发展。
锯切产品俗称“工业的牙齿”，是工业加工中必不可少的。企业创立初期，双金属带锯条的技术、设备、原材料基本依靠从欧美进口，新产品研究开发基本依靠模仿。随企业规模逐步扩大、市场之间的竞争的加剧，模仿创新已无法支撑产品在高端应用市场与欧美产品同台竞争。“找到一个好的质量管理模式，逐步的提升产品品质，是锯切行业发展的迫切需要。”公司CEO李辉直言。
在发展过程中，泰嘉股份积极践行“引进外国智力+搭建产学研平台+自主创新”的科研模式，在自主创新方面持续发力。创立了国内首家专业双金属带锯实验室，建立了湖南省高速高效双金属锯切工程技术研究中心、高端锯切工具用特殊钢基材湖南省工程研究中心、博士后科研工作站等科研创新平台。通过实验室和研发平台，泰嘉股份组织专家团队从齿形设计、工艺优化、新材料试用、新产品研究开发等方面，围绕市场需求不断试验革新，积累海量锯切数据，为新品研发垫定了坚实理论基础。
目前，泰嘉股份已带领锯切行业在技术、原材料、部分关键设备等方面实现进口替代，中国超过80%锯条市场占有率由国内企业占领，公司产品也成功批量出口到德国、日本、美国等工业发达国家的市场，其中高端产品的销售比例逐年增长。2021年，公司主要经营业务收入5.27亿元，高端产品出口量同比增长74%。
创立近20年来，泰嘉股份也形成了“抓质量，做精品，树品牌”的质量文化，逐步探索出了“火凤凰”质量管理模式，即以“质量优先”“价值创造”“稳健发展”为发展核心，通过“四全”（全优品研发创新、全员精益运营、全过程标准体系、全周期三级服务）过程控制，确定保证产品具有“六高”特性（高硬度、高强度、高精度，高性能、高稳定性、高效率），持续为客户创造价值。
早在2015年，泰嘉股份在业内率先引入精益生产，推行精益运营管理，加强现场标准化、可视化和 6S 管理， 优化生产组织，向管理要效益。推行精益管理以来，运营效率大幅度的提高，产品生产周期与市场需求响应速度大大加快，降本增效明显。常规产品批量生产周期由原来的平均22天缩短至12天，并且能灵活实现用户小批量个性化定制需求，实现快速换线、换产，公司竞争实力逐渐增强。2015年至今，通过精益课题及改善提案节省本金约2000万元。
一根锯条，一项事业，一份责任。当前，正处在中国制造转变发展方式与经济转型的关键时刻，泰嘉股份将以“让世界没有难切的材料”为使命，坚持走专精特新发展的道路，制定了核心业务以“双金属带锯条国内市场占有率50%，出口占公司总销售的50%”为中期目标的“双五十发展的策略”，以提供适应于不一样材料的锯切综合服务为长远发展规划，致力于变成全球领先的锯切产品生产和服务商。
