“我本年攻关的课题是U肋底板焊前主动打磨机的规划。它能替代人工手推打磨小车的传统作业形式，大大下降劳动强度。一起，它的除尘体系可吸附过滤烟尘，到达高效环保效果。”
“我本年申报立项的攻关课题是五轴数控加工工艺开发及使用。经过旋转主轴结合软件编程能轻松完成多个工序会集一次加工，进步主动化程度和劳动效率。”
5月27日，在中铁宝桥韩治中劳模（工匠）立异作业室揭牌典礼座谈会上，由中铁宝桥工会创立命名，中心企业技能能手、陕西省技能能手、中铁宝桥电工特级技师韩治中领衔的劳模（工匠）立异作业室成员纷繁向咱们叙述回答自己本年的攻关课题。这是中铁宝桥劳模立异作业室热心参与企业创效创效活动的一个缩影。
近年来，中铁宝桥工会深化贯彻落实“科技兴企、人才强企”战略，活跃推进劳模（工匠）立异作业室创立力度，最大极限完成作业室演示引领、集智立异、协同攻关、传承技能、培育精力等功能，大力营建人人敢立异、人人会立异、人人善立异的杰出局势，尽力为公司开展新质出产力贡献力量。劳模（工匠）立异作业室累计取得立异效果174项。其间，51项立异效果荣取得国家专利，撰写论文92篇，多项立异效果被使用于实践，发明直接经济价值达1000余万元。
现在，劳模（工匠）立异作业室施行“劳模引领担任、成员自己施行日常内部管理作业”的运行机制。以敞开立异思想，结合出产实践、业务学习、立异构思、课题规划为首要学习形式。以选取课题、现状查询、确认要因、拟定对策、施行操作，环节攻关、完善为首要作业流程。经过课题研讨、技能攻坚、效果申报、实践运用到达、成果点评等环节到达预期效果。
一起，劳模立异作业室发挥人才“孵化器”效果，活跃开展导师带徒、“拜师学艺”传帮带活动，助力“种子学徒”生长成才，真实构成一人带一群、一群带动一片的“头雁效应”。现在，作业室先后培育三秦工匠2人，陕西省首席技师2人，陕西省能工巧匠3人，陕西省技能能手42人，成为企业未来的开展新质新质出产力、夯实人才根基的一个重要“基地”。
中铁宝桥党委副书记、工会主席刘军表明：“咱们将牢牢掌握企业高水平质量的开展与员工生长成才交汇点，活跃探索劳模（工匠）立异作业室管理体系的新思路新方法新载体，为企业新质出产力开展蓄势储能。”
