报纸、杂志、电视、广播等传统媒体，曾经是很多人关注体育最主流的方式。近些年，跟着社会持续不断的发展、科学技术水平不断提高，网络媒体、移动媒体在不知不觉中获得了我们慢慢的变多的关注，体育新闻的主流媒体渠道也悄悄地从传统媒体转到新媒体，不经意间，似乎很多体育类杂志也渐渐“离我们远去”。
近日，《足球俱乐部》更名为《体育视野》的申请获得国家新闻出版署批准。而作为许多足球迷的“老朋友”，《足球俱乐部》杂志此前在官方微博上宣布将进行转型升级，“在信息快速地发展的当下，纸媒的短暂低迷是不得已面对的现实……我们也坚信足球并不会让大家失去热情，我们依旧会通过新的传媒方式和大家相会……”
在告别《足球俱乐部》的同时，中国的体育迷也发现，其正是纸质体育杂志发展的缩影。因为社会、技术的持续不断的发展进步，体育类杂志也开始步入新的赛道。那么，当前的体育杂志生存环境如何？在“新赛道”中，怎么样才可以不掉队？带着这样一些问题，《中国新闻出版广电报》记者正常采访了《足球周刊》《网球天地》等体育杂志的负责人，听听他们心中的体育类杂志该如何进入新局。
《中国新闻出版广电报》：体育发展至今，已不再是单纯的竞技体育，开始逐渐演变为一种生活方式，体育类杂志又是该领域报道内容的重要载体和窗口。在您看来，目前我国体育类杂志的发展状况如何？呈现着怎样的发展特点，又面临了怎样的发展问题？
体坛传媒《足球周刊》杂志总编辑安然：在媒体形式风云突变的当下，杂志的传统内容优势和渠道优势已经受到特别大的影响，仅以纸媒的形态很难继续生存和发展，这也是为什么近年来大家时常看到一些杂志休刊的消息。
信息爆炸的时代，生活上的压力徒增的时代，静下心来手握一本杂志细细品读，渐渐成为一种奢侈。而体育又是个讲求快节奏的类别，赛事直播现在遍地开花，体育迷对杂志的需求也没有先前那样强烈。这些原因都压缩了体育杂志生存的空间，之前同一项目数本杂志争奇斗艳的景象早已不复存在。足球杂志之前有《足球世界》《足球之夜》《足球俱乐部》《踢球者》《足球周刊》等，但目前市场上，仍在正常运营且保持足球信息与深度内容为核心内容的足球杂志只剩下一两家。
《网球天地》杂志副主编崔伟：和十几年前相比，当育杂志普遍处于比较艰难的时期，尤其是综合性体育杂志，面临的困难会更大。单项类杂志，由于其专业性、权威性与影响力以及受众比较固定，相对来说会好一些，但同样面临困难，如同《足球俱乐部》一样。
以网球为例，以前有3本专业刊，现在只剩下《网球天地》一本。不可否认，传统杂志在某些特定的程度上受到了新媒体发展的冲击，但我认为，关键还是杂志自身的“内功”是否过硬，内容是否接地气，是否真正在形式上实现了融合发展。据我了解，《健与美》《乒乓世界》等在这方面做得就不错。
《中国新闻出版广电报》：体育类杂志既是体育爱好者和研究者知识积累和创造的重要载体，又是体育科学技术应用的传播工具。可以说体育类杂志及时传播、交流最新的体育科技动态，也在不断记载、传播的过程中促进着体育科学技术的发展。现在贵刊的读者和市场呈现着怎样的特点？又是如何利用现有市场抓住读者的？
体坛传媒《足球周刊》杂志总编辑安然：《足球周刊》是一本足球垂直领域的专业类杂志，我们的读者大部分是深度的足球爱好者，因为创刊已有19年，一批当年的年轻读者已为人父母，读者的年龄跨度也较大。从地域分布来看，北上广深的读者占据比例较大（总和超过1/4），其他诸如西安、成都、重庆、天津和武汉等足球热度比较高的城市也有很多读者。想抓住读者，当然还是依靠专业内容的制作，以及符合读者口味的设计与包装。
当然，在新形势下，杂志的制作不能一味死守传统套路，在内容和形式上的创新很有必要，经营层面也要增加市场营销手段方面的考量。
《网球天地》杂志副主编崔伟：《网球天地》的读者群大概能分为网球专业技术人员和业余网球爱好者两大类。网球专业技术人员包括各省市的专业队、网球学校、网球俱乐部、企业的从业者；业余爱好者的范围则较为广泛，从青少年、大学生到企业和事业单位的员工，以及退休人员等。
在我看来，全国网球爱好者不少，但网球方面，总体消费不足，这些网球爱好者的消费观念还要进一步引导。业余网球是一个比较大的市场，各种赛事、培训、交流活动为数众多，如果能把握住业余市场的脉搏，就会有比较好的社会效益和经济的效果与利益。杂志若想耕耘好业余市场，内容上一定要接地气，深入全国各地的网球组织和网球爱好者当中，讲述普通人的网球故事。
《中国新闻出版广电报》：体育杂志的未来发展必定离不开信息化、国际化、专业化的融合之道。怎么样处理好传统纸质载体与现代信息技术利用之间的平衡，对于杂志发展具备极其重大意义。那么，在利用新媒体进行内容的传播、开发和拓展杂志影响力方面，贵刊有哪些成功经验适合与业界分享。
体坛传媒《足球周刊》杂志总编辑安然：现在的新媒体平台和传播手段很多，这对于传统媒体出身的我们来说是巨大的挑战。但新媒体平台对杂志内容的输出，以及在扩大杂志品牌影响力等方面，同样有服务作用。
《足球周刊》开设了电子版阅读，无法购买到杂志的读者能够最终靠线上方式保持对杂志的关注。在新媒体内容输出方面，我们根据不同平台的特点，采取不同的方式投放内容。微博和微头条等更新频次较高的平台，主要结合时事进行信息加工和内容再包装，用“短平快”的方式，从评论的角度做内容推送；微信公众号平台则主打深度文章；抖音、B站等以视频为主的平台，主要发力输出视频内容。当然，视频内容的选择和编辑都是由对内容和视频技术有精准把控的人员来完成，体坛传媒拥有专业的视频团队，因此有能力提供对应的视频产品。这类视频的推送，刊社会更多从杂志本身出发，打造一系列的杂志原创内容。
多渠道的合作方式，既让平台得到了比较优质的专业内容，也让《足球周刊》品牌在线上得到了更大范围的推广。当然，新媒体独特的深度互动性，也是传统杂志做不到的。通过多样线上活动或与读者直接沟通的方式，杂志增强了与读者的黏性，得到了最直接的用户反馈，这对《足球周刊》保持生命力具备极其重大意义。
《网球天地》杂志副主编崔伟：《网球天地》隶属中国体育报业总社，较早就很注重全媒体的发展。从之前的网站、视频、杂志电子版，到现在的微博、微信公众号都有介入。杂志由于周期较长，擅长的是深度报道，但体育赛事和活动又需要快速呈现，因此，我们一般会在赛事、活动期间或刚结束时，用新媒体进行快速报道，之后再在杂志上进行深度报道加工。在我看来，有些深度报道的内容，是不适合在新媒体上呈现的，但新媒体是对杂志有益的补充，给杂志增加了新的传播平台。
